面试接近尾声时，99%的候选人都会被面试官问这样一个问题：“你还有什么要问我的么？”有很多同学在这个时候已经放松了警惕，殊不知这也是面试考察的一部分。
杨天真在一档综艺节目里表达过一个观点：“每个面试的最后我都要问一句‘你有什么想问我的吗？’，如果这个人回答‘没有’，我基本上就不会用他。”
这一问题的回答直接关系到能否将“煮熟的鸭子”吃到嘴里。直接回答“没有”，相当于放弃了解新公司的机会，给面试官留下准备补充或态度消极对应聘职位不感兴趣，或者思维僵化应变能力不足的印象。
所以，应对这一问题最好反客为主，进行有效发问，在了解到充分信息后，再决定是否要跟新公司双向奔赴。
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判断谈话时机，巧用人和
在很多面试技巧里都会提到“你有什么想问我的吗”这一问题的提问禁区：功利性问题。
“雷区”举例：
1.问显而易见的问题
错误范例：公司上市了吗？融资融了几轮？主营业务是什么？有什么核心产品？
在你去面试之前一定要先做好功课，必须要先在网上去多方面了解你要面试的岗位。认真阅读招聘启事、职位说明，要知道雇主是干嘛的，竞对有哪些，最近有没有发布重大成果等信息。
千万别问官网上可以查到的信息，例如公司的发展历程、企业文化、核心产品、财报信息等公开的可方便查询的信息，问这些问题会暴露你面试功课做得很不充分，容易减分！
2.问薪酬福利待遇方面的问题
错误示范：请问大概工资多少？有什么补贴吗？年度奖金是多少？有股票期权吗？多久加薪一次？
薪酬福利是求职中最重要的问题之一，也是候选人决定是否要加入公司的一个重要因素，不是不能问，而是要在合适的时间问。一般来说，面试后会有一个谈薪阶段，现在还不是讨论具体工资的时候。如果你问得太急切，这样的员工，也是HR不希望录用的。
不要在你得到工作之前就询问你的第一次升职，如果你真的想了解什么时候能晋升，你可以这样问：“贵公司是否每年都会有业绩审核和薪资评估呢?”
3.问涉及公司商业秘密的问题
错误示范：公司的新产品什么时候上市？价格多少？公司员工的流动率如何？公司今年将开多少新店？公司打算做XX项目吗？等等。
除了必须在上市公司财务报表中披露的信息外，尽量不要询问更多可能涉及公司商业秘密的敏感信息，要注意提问的谨慎性。
如果将普通建议奉为圭臬，生搬硬套反而会吃“闷亏”，但沉不住气直接问“敏感”问题又容易显得急功近利，让面试官对你的“底牌”一览无余。
1.判断该问题是否是最后一问
若该问题是最后一问，通常在此之前面试官已经了解到了你的基础信息，特别是询问了你的工作状态、最快入职时间等信息。
如果HR在言谈间已经透露出发offer的意愿，这个时候你不妨等一等，先问宏观性问题，等HR主动跟你谈你最在意的薪资性问题。
比如，你可以先问“您可以给我简单介绍下公司架构吗？”“您可以分享下您关于公司工作氛围的感受吗？”。
2.判断面试官对你的表现是否满意
生活中普遍存在的一个定律也存在于面试场景中——“你不喜欢的人其实也不喜欢你。”
这个时候要相信直觉。如果面试官表现出对你个人的浓厚兴趣和认可，你完全可以提问一些跟个人利益紧密相关的问题，去探HR的“口风”。
但要注意几个细节：1.只提问，不评价；2.掌握提问技巧，不硬问。比如，“跟我相同岗位的人，一周可以休息几天？”“您最满意该公司的哪些方面？”。
02
分辨面试官身份，针对性提问
不同公司的面试官组成不径相同。一般情况下，面试官构成分为四类情况：一是公司HR，二是部门负责人（中层管理人员），三是公司老板（高层人员），四是混合构成。
不论面试官何种身份，总的提问原则只有一个：把合适的问题给到合适的人，不给对方制造麻烦。
何为给对方制造麻烦？比如，你问HR你所应聘部门的任务分工，工作量等。HR工作不涉及部门内部的具体安排，你向他发出此问只能暴露自己的不专业。
1.面试官为HR时提问人力关系向问题
人力关系向问题涉及到公司架构、发展空间、工作环境方面的问题，这一类问题的提问关键是体现主动性和稳定性。
比如：“贵公司会向入职员工提供哪些培训学习的机会？”“岗位所在部门的人员设置是什么样的？”“贵公司试用期有多久，转正标准是什么？”
2.面试官为部门负责人时提问务实向问题
务实向的问题是跟岗位内容相关的具体问题，通常涉及：岗位匹配能力、团队分工、工作内容等，重点在于体现专业性和利他性。
比如：“您认为我目前的能力跟应聘岗位之间的匹配度如何？”“这个岗位的绩效考核标准涵盖哪些方面？”“如果我能有幸加入您负责的部门，您期望我能给团队带来哪些价值？”
3.面试官为公司高层时提问规划向问题
规划向问题的提问核心就是把格局打开，但同时又忌讳忘记自己的身份，只提问公司战略却跟个人发展无关的问题。
简而言之，就是体现宏观思维，但又关联个人发展。提问重点在于体现独立性又体现稳定性。
比如：“如果我想在贵公司长期发展，我的职业规划该如何做更能契合公司的发展节奏？”“贵公司现在面临的最大挑战是什么，我供职的部门在应对挑战方面可以起到哪些作用？”“您最看重员工身上的哪些特质？”
4.面试官为混合构成时按照优先级提问
当面试时出现多对一的情况，要优先识别面试官的身份，按照公司高层——部门负责人——HR的顺序进行发问。
做有层次性的提问，同时要注意一次一问，不要一次提多个问题，尽量避免问一些“小家子气”的问题。
比如：“贵公司的加班费如何算？”“年终奖有多少？”“调休如何折算？”等问题可以私下问HR。注意千万不要问“您觉得我这次面试表现如何”，“我可以被录用吗？”。
这些问题在多对一的场合提出，只会拉低面试的整体印象，成为减分项。
03
适合提问的问题汇总
1、关于职业规划的提问
如果面试官是部门主管，可以尝试问问面试官：如果我可以入职这个岗位，您对我3到5年职业规划的建议是什么呢？
你可以确定这个岗位的前景如何、有多大的晋升空间，还能确定面试的成功几率有多大。如果对方只是泛泛而谈，那很有可能你和这个岗位并不匹配。但如果TA详细地和你分享公司部门的人员架构，分享以前在这个岗位上的同事的发展，面试官应该对你是相当满意的！
2、询问自己的短板
很多同学很想知道自己的面试表现如何，如果你只是问一句：”请问您觉得我刚才的面试表现如何？”面试官一定尴尬地回答你：还可以。就像你的朋友问她的衣服好看不好看，你也会下意识地回答好看一样。倒不如改成“我刚才的面试中哪些表现，会让您担心我不能胜任这份工作呢？”
当然，问短板也是有讲究的！不能引导面试官进入一个消极的缺陷回忆，你只需要在问题后再加一句表决心的话，比如：“感谢您刚才给我时间，请问我的经历和能力，有哪些是还需要提高的呢？如果我有幸入职，希望可以尽快弥补。”
这样的回答，才有明确的点让面试官回答。根据面试官的回答，你至少能得出两条信息：
①你公司对于这个岗位的期待是什么。
②你有什么不符合的地方。如果TA明确指出，你还有补救的机会。
如果你有短板，那趁着这个机会赶紧问，不管能不能入职，都是一次学习的机会。只要你刚刚面试的气氛不太差，面试官一定会和你分享他的经验！
3、还有这些不会出错的提问
除了以上干货，我们还为大家准备了一些不会出错的“反问面试官”的问题，当然要根据面试的氛围和面试官的职位和级别具体分析，如果能根据对于公司背景的了解，问到一些更出彩的问题就更好了。
在HR的眼里，要录用的候选人是对手头的工作充满热情的，所以在面试中你一定要通过各个环节的陈述来告诉面试官，你的坚定不移只对这家公司，这个岗位充满热情，并且能够做好。在反问面试官的环节，也可以通过一些问题来体现你对工作的期待：
①这个职位的发展前景是什么样的？
②对这个职位来说最重要的能力是什么？
③什么类型的员工能在贵公司有比较好的发展？
④您期望我在到岗的后能达成什么样的工作效果呢？
⑤您可以向我介绍一下公司接下来的项目活动吗？
面试是双向选择的过程。在面试的前期，都是面试官根据既定的用人标准考察候选人；而我们最后提问的环节，就是权利反转的时刻！
我们可以在这个阶段考察企业的是否符合自己的预期，甚至还能还能对自己之前面试的疏漏之处进行补充。好好思考你的问题，能为面试加分不少！
最后
“你有什么要问的我的吗？”属于面试题目中的经典试题，不管面试官提出这个问题是礼貌发问还是诚心一问，你都要用心一问。
虽然文中给大家提供了提问思路，但仍需要各位融会贯通，提前做好面试公司、面试岗位的功课。
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